Presupuesto fragmentado
APU, cambios y contratos viven en archivos que no reflejan el costo comprometido.
La línea base pierde autoridad.
KODEUZ BUSINESS OS · CONSTRUCCIÓN
Saber si la obra gana o pierde. Antes del cierre.
Presupuesto, compras, cubicaciones y ejecución unidos en una dirección de IA que detecta desviaciones y prepara la acción.
DESPLAZAR ↓
EL COSTO INVISIBLE
La obra avanza.
El margen puede estar retrocediendo.
Cuando presupuesto, campo y finanzas se encuentran al final del mes, la desviación ya se convirtió en costo.
Compras sin contexto
Una orden parece correcta hasta que se compara con avance, consumo y saldo de partida.
El sobrecosto llega silencioso.Campo reportado tarde
Cantidades, incidencias y rendimiento llegan después de que la decisión era útil.
Dirección administra historia.UNA DIRECCIÓN DE IA SOBRE ODOO
Una sola lectura.
Desde partida hasta margen.
Odoo conserva el registro confiable. Kodeuz organiza la experiencia ejecutiva y sus agentes vigilan cada variación con límites de autoridad.
ODOORegistro+KODEUZ UIDecisión+AGENTESEjecución
K
Control de obraTorre Central · Santo Domingo
SEMANA 34AVANCE FÍSICO68.4%
AVANCE FINANCIERO72.9%
BRECHA−4.5 pts
✦
AGENTE DE CONTROL
3 partidas requieren decisión esta semana. Dos pueden recuperar RD$ 4.1M de margen.
EL SISTEMA COMPLETO
Todo lo que modifica el margen,
conserva su contexto.
Presupuesto y APU
Partidas, cantidades, recursos, precios y versiones con una línea base gobernada.
Compras y contratos
Requisición, cotización, orden, recepción y compromiso financiero contra presupuesto.
Cubicaciones
Avance del contratista, retenciones, aprobación y cuenta por pagar sin doble digitación.
Campo y productividad
Bitácora, incidencias, consumo, cuadrillas y evidencia desde la obra.
Finanzas de proyecto
Presupuestado, comprometido, ejecutado, facturado y cobrado en la misma lectura.
Agentes con autoridad
Alertas, recomendaciones y acciones dentro de límites aprobados por dirección.
DIAGNÓSTICO · 30 DÍAS
No comenzamos instalando módulos.
Comenzamos leyendo una obra real para encontrar dónde se pierde margen y qué decisión debe ocurrir antes.
Llevar una obra al comité →- SEMANA 01Conectar
Presupuesto, compras, avance, contratos y contabilidad.
- SEMANA 02Medir
Brechas, tiempos, rendimientos y costo actual de las fugas.
- SEMANA 03Diseñar
Señales, acciones, responsables y matriz de autoridad.
- SEMANA 04Decidir
Piloto sobre una obra y retorno esperado.
SESIÓN PARA CONSTRUCCIÓN
Trae una obra.
Encontramos dónde pierde.
25 minutos · Una radiografía ejecutiva · Un siguiente paso concreto
Reservar Sesión de Comité →