Radar de oportunidades
Procesos filtrados por actividad, capacidad, territorio y criterios comerciales.
Kodeuz para licitaciones · sobre Odoo
La oportunidad correcta no debería perderse entre documentos.
Detectamos procesos elegibles, estructuramos el pliego y coordinamos cada requisito hasta una presentación trazable.
El costo invisible
El plazo corre mientras
el equipo organiza el pliego.
Encontrar la oportunidad es apenas el inicio. Requisitos legales, técnicos y económicos se reparten entre personas y carpetas; cuando falta coordinación, se cotiza tarde o se descubre una omisión al final.
- Procesos revisados sin criterio uniforme de encaje
- Requisitos enterrados en documentos extensos
- Responsables y vencimientos fuera del flujo
- Experiencia de ofertas anteriores desaprovechada
La solución
Un expediente vivo.
Desde la decisión.
Odoo conserva clientes, productos, compras y proyectos. Kodeuz convierte el proceso en requisitos, responsables, evidencias y decisiones verificables.
OPORTUNIDAD · EVALUACIÓNDecisión preparada para dirección
CIERRE EN 9 DÍASEncajeAlto · línea activa
Requisitos18 de 23 disponibles
CapacidadEntrega viable
Riesgo2 puntos críticos
ACCIÓN PROPUESTA POR IA
Avanzar a preparación; asignar certificación pendiente y validar garantía antes de aprobar la participación.
Lectura de pliegos
Requisitos, fechas, criterios y riesgos convertidos en trabajo estructurado.
Expediente trazable
Documentos, responsables, versiones y aprobaciones dentro del mismo proceso.
Memoria de ofertas
Referencias, costos y resultados anteriores disponibles para la próxima decisión.
El flujo
De una publicación a una oferta controlada.
Cada etapa deja evidencia y permite detener temprano una oportunidad que no conviene.
- 01Detectar
Proceso potencialmente elegible.
- 02Evaluar
Encaje, capacidad y riesgo.
- 03Preparar
Requisitos y responsables.
- 04Aprobar
Oferta técnica y económica.
- 05Presentar
Expediente completo y trazable.
Diagnóstico · 30 días
Primero medimos dónde se pierde tiempo y elegibilidad.
Reconstruimos una muestra de procesos recientes, identificamos omisiones, esperas y retrabajo, y diseñamos un piloto con criterios claros de participación.
Llevar mis procesos al comité →- SEMANA 1Conectar
Procesos, documentos, costos y equipo.
- SEMANA 2Medir
Elegibilidad, tiempo y omisiones.
- SEMANA 3Diseñar
Checklist, roles y aprobaciones.
- SEMANA 4Decidir
Piloto con un proceso controlado.
Sesión para licitaciones
Trae un pliego reciente.
Encontramos dónde se frena.
25 minutos · Una radiografía · Un siguiente paso concreto
Reservar sesión →