Saltar al contenido
Agendar 30 min
Gerente de producción supervisando una planta industrial

Kodeuz para manufactura · sobre Odoo

El atraso se corrige antes de llegar al cliente.

Conectamos órdenes, materiales y capacidad para detectar desviaciones y proteger cada fecha prometida.

El costo invisible

La planta está ocupada.
Eso no significa que fluya.

Producción, compras, inventario y mantenimiento cambian a ritmos distintos. Cuando el plan vive en hojas y reuniones, los cuellos de botella aparecen tarde y el margen absorbe urgencias, reprocesos y horas extra.

  • Órdenes liberadas sin material completo
  • Capacidad comprometida con fechas imposibles
  • Trabajo en proceso sin prioridad económica
  • Desviaciones conocidas después del cierre

La solución

Una planta visible.
Orden por orden.

Odoo conserva demanda, inventario y producción. Kodeuz relaciona dependencias y anticipa qué orden necesita atención, por qué y con qué impacto.

ORDEN DE PRODUCCIÓN · EN RIESGODesviación detectada antes del turno
ENTREGA EN 4 DÍAS
Avance62% completado
Material críticoCobertura insuficiente
Centro92% de capacidad
MargenEn riesgo moderado
ACCIÓN PROPUESTA POR IA

Reasignar lote al centro alterno y adelantar la recepción del material para conservar la fecha prometida.

01

Plan de producción

Demanda, capacidad y materiales alineados antes de liberar cada orden.

02

Alertas de desviación

Cuellos de botella, faltantes y retrasos priorizados por impacto real.

03

Costeo operativo

Consumo, tiempo, reproceso y margen visibles mientras todavía pueden corregirse.

04

Compras coordinadas

Material crítico y proveedor conectados con la fecha de producción que protegen.

El flujo

De la demanda a una entrega confiable.

Cada cambio recalcula su efecto sobre materiales, capacidad, costo y cliente.

  1. 01Demanda

    Venta, pronóstico o reposición.

  2. 02Plan

    Materiales y capacidad validados.

  3. 03Ejecución

    Avance y consumo reales.

  4. 04Corrección

    Acción antes de la desviación.

  5. 05Entrega

    Fecha y margen protegidos.

Diagnóstico · 30 días

Primero encontramos dónde se pierde capacidad y margen.

Analizamos una familia de productos o línea controlada, reconstruimos el flujo y medimos esperas, faltantes, reprocesos y cumplimiento.

Revisar mi planta con un socio →
  1. SEMANA 1Conectar

    Ventas, inventario, compras y producción.

  2. SEMANA 2Medir

    Capacidad, espera, costo y entrega.

  3. SEMANA 3Diseñar

    Alertas, prioridades y autoridad.

  4. SEMANA 4Decidir

    Piloto con meta de cumplimiento.

Sesión para manufactura

Trae una orden atrasada.
Encontramos dónde comenzó.

30 minutos · Una radiografía · Un siguiente paso concreto

Reservar mi reunión de 30 min →
Diagnóstico gratuito · Manufactura

¿Cuánto le cuesta hoy a tu empresa operar a mano?

Diez preguntas, tres minutos. Te mostramos cuántas horas y cuánto dinero se van en digitar, conciliar y armar reportes, y por dónde empezaríamos en tu planta. Con tus datos, no con promesas.

Hacer mi diagnóstico Prefiero hablar con un socio

La primera reunión la hace un socio de Kodeuz, no un vendedor. Sin costo.

Diagnóstico Agendar 30 min