Plan de producción
Demanda, capacidad y materiales alineados antes de liberar cada orden.
Kodeuz para manufactura · sobre Odoo
El atraso se corrige antes de llegar al cliente.
Conectamos órdenes, materiales y capacidad para detectar desviaciones y proteger cada fecha prometida.
El costo invisible
La planta está ocupada.
Eso no significa que fluya.
Producción, compras, inventario y mantenimiento cambian a ritmos distintos. Cuando el plan vive en hojas y reuniones, los cuellos de botella aparecen tarde y el margen absorbe urgencias, reprocesos y horas extra.
- Órdenes liberadas sin material completo
- Capacidad comprometida con fechas imposibles
- Trabajo en proceso sin prioridad económica
- Desviaciones conocidas después del cierre
La solución
Una planta visible.
Orden por orden.
Odoo conserva demanda, inventario y producción. Kodeuz relaciona dependencias y anticipa qué orden necesita atención, por qué y con qué impacto.
ORDEN DE PRODUCCIÓN · EN RIESGODesviación detectada antes del turno
ENTREGA EN 4 DÍASAvance62% completado
Material críticoCobertura insuficiente
Centro92% de capacidad
MargenEn riesgo moderado
ACCIÓN PROPUESTA POR IA
Reasignar lote al centro alterno y adelantar la recepción del material para conservar la fecha prometida.
Alertas de desviación
Cuellos de botella, faltantes y retrasos priorizados por impacto real.
Costeo operativo
Consumo, tiempo, reproceso y margen visibles mientras todavía pueden corregirse.
Compras coordinadas
Material crítico y proveedor conectados con la fecha de producción que protegen.
El flujo
De la demanda a una entrega confiable.
Cada cambio recalcula su efecto sobre materiales, capacidad, costo y cliente.
- 01Demanda
Venta, pronóstico o reposición.
- 02Plan
Materiales y capacidad validados.
- 03Ejecución
Avance y consumo reales.
- 04Corrección
Acción antes de la desviación.
- 05Entrega
Fecha y margen protegidos.
Diagnóstico · 30 días
Primero encontramos dónde se pierde capacidad y margen.
Analizamos una familia de productos o línea controlada, reconstruimos el flujo y medimos esperas, faltantes, reprocesos y cumplimiento.
Llevar mi planta al comité →- SEMANA 1Conectar
Ventas, inventario, compras y producción.
- SEMANA 2Medir
Capacidad, espera, costo y entrega.
- SEMANA 3Diseñar
Alertas, prioridades y autoridad.
- SEMANA 4Decidir
Piloto con meta de cumplimiento.
Sesión para manufactura
Trae una orden atrasada.
Encontramos dónde comenzó.
25 minutos · Una radiografía · Un siguiente paso concreto
Reservar sesión →