Margen en curso
Ingresos, horas, gastos y avance visibles mientras todavía pueden corregirse.
Kodeuz para servicios profesionales · sobre Odoo
El proyecto puede estar ocupado y aun así perder margen.
Conectamos propuestas, capacidad, entregables y cobros para dirigir cada servicio con su rentabilidad visible.
El costo invisible
El equipo entrega.
La rentabilidad se descubre después.
Propuestas, tareas, horas, gastos y facturas viven en momentos distintos. Sin una lectura común, la firma vende capacidad que no tiene, absorbe cambios y retrasa cobros de trabajo ya realizado.
- Alcance adicional que nunca llega a facturarse
- Especialistas saturados y capacidad desaprovechada
- Hitos terminados sin activar la factura
- Margen conocido cuando ya no puede corregirse
La solución
Una cartera de proyectos.
Con lectura económica.
Odoo conserva ventas, proyectos, tiempos y facturas. Kodeuz relaciona avance, capacidad y dinero para priorizar decisiones ejecutables.
PROYECTO · MARGEN EN RIESGODesviación detectada antes del cierre
HITO LISTO PARA FACTURARAvance71% entregado
Esfuerzo+14% sobre plan
CapacidadPerfil crítico saturado
Margen−6 puntos proyectados
ACCIÓN PROPUESTA POR IA
Reasignar dos entregables, registrar el cambio de alcance y preparar la factura del hito aprobado.
Capacidad del equipo
Demanda y disponibilidad por perfil para vender y asignar con criterio.
Alcance gobernado
Cambios, aprobaciones y trabajo adicional conectados con su efecto económico.
Facturación por hitos
Entregables aprobados convertidos oportunamente en factura y seguimiento.
El flujo
De una propuesta a margen realizado.
Cada compromiso comercial conserva su relación con capacidad, entrega y cobro.
- 01Propuesta
Alcance, equipo y margen esperado.
- 02Asignación
Capacidad validada por perfil.
- 03Ejecución
Avance, horas y cambios.
- 04Entrega
Hito y aprobación documentados.
- 05Cobro
Factura y margen realizados.
Diagnóstico · 30 días
Primero encontramos dónde se fuga el margen.
Analizamos una cartera o tipo de servicio controlado, unimos ventas, esfuerzo y facturación, y cuantificamos capacidad improductiva, retrabajo y cobro tardío.
Llevar mis proyectos al comité →- SEMANA 1Conectar
Ventas, proyectos, horas y facturas.
- SEMANA 2Medir
Utilización, margen y ciclo de cobro.
- SEMANA 3Diseñar
Alertas, hitos y autoridad.
- SEMANA 4Decidir
Piloto con meta de margen.
Sesión para servicios profesionales
Trae un proyecto activo.
Encontramos su margen real.
25 minutos · Una radiografía · Un siguiente paso concreto
Reservar sesión →