Demanda y capacidad
Ventas, tickets y proyectos comparados con disponibilidad real por perfil.
Kodeuz para TI · comunicación · marketing
Entregar más no sirve si el resultado no se puede demostrar.
Conectamos demanda, capacidad, ejecución y atribución para dirigir cada cliente con margen y resultados visibles.
El costo invisible
El equipo produce.
El negocio no siempre puede probarlo.
Tickets, briefs, campañas, horas, aprobaciones y resultados viven en herramientas distintas. La operación se llena de urgencias mientras dirección reconstruye rentabilidad e impacto después de entregar.
- Proyectos vendidos sin validar capacidad real
- Cambios de alcance absorbidos por el equipo
- Campañas desconectadas del ingreso generado
- Soporte, producción y cliente sin prioridad común
La solución
Una operación de clientes.
Con resultado económico.
Odoo conserva ventas, proyectos, tiempos y facturas. Kodeuz coordina la entrega y relaciona cada acción con capacidad, margen y resultado.
CUENTA · ENTREGA EN RIESGODecisión preparada antes del incumplimiento
REVISIÓN EN 3 DÍASAvance68% completado
CapacidadEspecialista saturado
CampañaIngreso sin atribuir
Margen−5 puntos proyectados
ACCIÓN PROPUESTA POR IA
Reasignar la validación técnica, solicitar aprobación del cambio y completar la medición antes de presentar resultados.
Entrega gobernada
Brief, alcance, dependencias, versiones y aprobaciones dentro del mismo flujo.
Atribución comercial
Campañas, conversaciones, oportunidades e ingreso conectados hasta la venta.
Margen por cliente
Horas, inversión, retrabajo y facturación visibles durante la ejecución.
El flujo
De una solicitud a un resultado demostrable.
Cada compromiso conserva su relación con el trabajo ejecutado y el valor producido.
- 01Demanda
Lead, brief, ticket o solicitud.
- 02Plan
Alcance, capacidad y resultado.
- 03Ejecución
Trabajo, versiones y cambios.
- 04Aprobación
Cliente y responsables alineados.
- 05Resultado
Entrega, ingreso y margen atribuidos.
Diagnóstico · 30 días
Primero encontramos dónde se desconectan esfuerzo y resultado.
Analizamos una cartera o tipo de servicio, unimos demanda, ejecución y facturación, y cuantificamos retrabajo, capacidad y atribución perdida.
Llevar mi operación al comité →- SEMANA 1Conectar
CRM, proyectos, soporte y campañas.
- SEMANA 2Medir
Capacidad, entrega, atribución y margen.
- SEMANA 3Diseñar
Flujos, alertas y aprobaciones.
- SEMANA 4Decidir
Piloto con una cuenta real.
Sesión para TI, comunicación y marketing
Trae una cuenta activa.
Conectamos esfuerzo con resultado.
25 minutos · Una radiografía · Un siguiente paso concreto
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